Estrategias
El concepto de estrategia ha sido objeto de
múltiples interpretaciones, de modo que no existe una
única definición. No obstante, es posible
identificar cinco concepciones alternativas que si bien compiten,
tienen la importancia de complementarse.
Estrategia como Plan
Un curso de acción
conscientemente deseado y determinado de forma anticipada, con la
finalidad de asegurar el logro de los objetivos de la empresa.
Normalmente se recoge de forma explícita en documentos
formales conocidos como planes.
Estrategia como Táctica
Una maniobra específica destinada a dejar de lado
al oponente o competidor.
Estrategia como Pauta
La estrategia es cualquier conjunto de acciones o
comportamiento, sea deliberado o no. Definir la
estrategia como un plan no es
suficiente, se necesita un concepto en el que se acompañe
el comportamiento resultante. Específicamente, la
estrategia debe ser coherente con el comportamiento.
Estrategia como Posición
La estrategia es cualquier posición viable o
forma de situar a la empresa en el entorno, sea directamente
competitiva o no.
Estrategia como Perspectiva
La estrategia consiste, no en elegir una
posición, sino en arraigar compromisos en las formas de
actuar o responder; es un concepto abstracto que representa para
la organización lo que la
personalidad para el individuo.
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